Conheça nossos serviços
Possuímos 11 categorias de serviços disponíveis. Descubra qual a melhor para sua empresa!
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A implementação da ISO ESG ajuda as empresas a entender melhor seus impactos nas questões ambientais, sociais e de governança, permitindo que elas gerenciem e minimizem seus impactos negativos e maximizem seus impactos positivos.
A implementação da ISO ESG ajuda as empresas a entender melhor seus impactos nas questões ambientais, sociais e de governança, permitindo que elas gerenciem e minimizem seus impactos negativos e maximizem seus impactos positivos.
2) Adequação e certificação ISO 27001
A ISO 27001 pode ajudar as empresas a melhorar a segurança da informação, reduzir riscos, cumprir requisitos regulatórios, aumentar a confiança dos clientes e acessar novos mercados e oportunidades de negócios.
3) Adequação PBQP-H
A adequação ao PBQP-H traz vários benefícios para as empresas do setor da construção civil, incluindo a melhoria da qualidade e produtividade, redução de custos, aumento da competitividade, maior segurança na construção e maior satisfação dos clientes.
4) Adequação e certificação ISO 9001
A ISO 9001 além de melhorar a qualidade dos produtos e serviços, a norma também aumenta a satisfação do cliente e melhora a eficiência e produtividade dos processos. A redução de custos e desperdícios é outro benefício importante, assim como a capacidade de inovação e adaptação às mudanças do mercado global. A ISO 9001 também promove a competitividade no mercado e a melhoria contínua dos processos e resultados.
5) Gestão ESG
A gestão ESG (ambiental, social e de governança) é um modelo de gestão empresarial que considera não apenas o lucro financeiro, mas também os impactos ambientais, sociais e de governança das atividades da empresa. Dentre os vários benefícios da gestão ESG, podemos destacar a maior resiliência e reputação da empresa, além de um maior atrativo e retenção de talentos, uma vez que a gestão ESG está alinhada com os valores de muitos profissionais que buscam empresas mais conscientes.
6) Gestão por processos
É uma metodologia que busca melhorar a eficiência e eficácia dos processos empresariais. Entre os benefícios da gestão por processos, destacam-se a redução de custos, a melhoria da qualidade dos produtos e serviços, o aumento da satisfação dos clientes, a otimização dos recursos, a maior agilidade e flexibilidade nos processos e a possibilidade de monitoramento e controle constante das atividades da empresa.
7) Gestão de indicadores de desempenho
A gestão de indicadores de desempenho é uma metodologia que permite acompanhar e avaliar o desempenho da empresa em relação a seus objetivos e metas. Entre os benefícios da gestão de indicadores de desempenho, destacam-se a identificação de oportunidades de melhoria, a tomada de decisões mais assertivas, a melhoria da comunicação interna, a promoção da cultura de resultados, o aumento da produtividade e a possibilidade de avaliar e corrigir falhas de forma mais ágil.
8) Gestão de planos de ação
A gestão de planos de ação é uma metodologia que permite acompanhar e gerenciar as atividades necessárias para alcançar os objetivos e metas da empresa.
9) Modelagem de processos
A modelagem de processos é uma metodologia que permite representar graficamente os processos de negócio de uma empresa, tornando-os mais compreensíveis e facilitando a identificação de oportunidades de melhoria.
10) Programação 5S
O programa 5S é uma metodologia que busca promover a organização, limpeza e padronização do ambiente de trabalho. É uma estratégia fundamental para empresas que desejam promover a cultura da qualidade e da excelência operacional em seus processos.
11) Adequação LGPD
LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), que é uma legislação brasileira que tem como objetivo garantir a proteção dos dados pessoais de indivíduos, regulando o tratamento dessas informações por empresas e organizações.
O serviço de adequação à LGPD da GESCAP consiste em uma série de medidas e ações que visam garantir que as empresas estejam em conformidade com a lei, evitando assim possíveis sanções e penalidades decorrentes de não cumprimento das regras estabelecidas.
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2) Adequação e certificação ISO 27001
A ISO 27001 pode ajudar as empresas a melhorar a segurança da informação, reduzir riscos, cumprir requisitos regulatórios, aumentar a confiança dos clientes e acessar novos mercados e oportunidades de negócios.
3) Adequação PBQP-H
A adequação ao PBQP-H traz vários benefícios para as empresas do setor da construção civil, incluindo a melhoria da qualidade e produtividade, redução de custos, aumento da competitividade, maior segurança na construção e maior satisfação dos clientes.
4) Adequação e certificação ISO 9001
A ISO 9001 além de melhorar a qualidade dos produtos e serviços, a norma também aumenta a satisfação do cliente e melhora a eficiência e produtividade dos processos. A redução de custos e desperdícios é outro benefício importante, assim como a capacidade de inovação e adaptação às mudanças do mercado global. A ISO 9001 também promove a competitividade no mercado e a melhoria contínua dos processos e resultados.
A gestão ESG (ambiental, social e de governança) é um modelo de gestão empresarial que considera não apenas o lucro financeiro, mas também os impactos ambientais, sociais e de governança das atividades da empresa. Dentre os vários benefícios da gestão ESG, podemos destacar a maior resiliência e reputação da empresa, além de um maior atrativo e retenção de talentos, uma vez que a gestão ESG está alinhada com os valores de muitos profissionais que buscam empresas mais conscientes.
6) Gestão por processos
A gestão por processos é uma metodologia que busca melhorar a eficiência e eficácia dos processos empresariais. Entre os benefícios da gestão por processos, destacam-se a redução de custos, a melhoria da qualidade dos produtos e serviços, o aumento da satisfação dos clientes, a otimização dos recursos, a maior agilidade e flexibilidade nos processos e a possibilidade de monitoramento e controle constante das atividades da empresa. A gestão por processos é uma estratégia fundamental para empresas que desejam alcançar resultados mais efetivos e competitivos em seu mercado de atuação.
7) Gestão de indicadores de desempenho
A gestão de indicadores de desempenho é uma metodologia que permite acompanhar e avaliar o desempenho da empresa em relação a seus objetivos e metas. Entre os benefícios da gestão de indicadores de desempenho, destacam-se a identificação de oportunidades de melhoria, a tomada de decisões mais assertivas, a melhoria da comunicação interna, a promoção da cultura de resultados, o aumento da produtividade e a possibilidade de avaliar e corrigir falhas de forma mais ágil.
8) Gestão de planos de ação
A gestão de planos de ação é uma metodologia que permite acompanhar e gerenciar as atividades necessárias para alcançar os objetivos e metas da empresa.
9) Modelagem de processos
A modelagem de processos é uma metodologia que permite representar graficamente os processos de negócio de uma empresa, tornando-os mais compreensíveis e facilitando a identificação de oportunidades de melhoria.
10) Programação 5S
O programa 5S é uma metodologia que busca promover a organização, limpeza e padronização do ambiente de trabalho. É uma estratégia fundamental para empresas que desejam promover a cultura da qualidade e da excelência operacional em seus processos.
11) Adequação LGPD
LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), que é uma legislação brasileira que tem como objetivo garantir a proteção dos dados pessoais de indivíduos, regulando o tratamento dessas informações por empresas e organizações. O serviço de adequação à LGPD da GESCAP consiste em uma série de medidas e ações que visam garantir que as empresas estejam em conformidade com a lei, evitando assim possíveis sanções e penalidades decorrentes de não cumprimento das regras estabelecidas.